Conozca los límites de su sistema antes que el día del lanzamiento.

Diagnóstico de riesgo de release

Conozca los límites de su sistema antes de que se los muestre el día del lanzamiento. Un proyecto de tarifa fija de unas dos a tres semanas, definido en una llamada de 30 minutos. Termina con una decisión: detenerse con un plan en mano o continuar con una asesoría mensual.

Agende una conversación de 30 minutos

Usted recibe cinco entregables:

1. Una lista priorizada de riesgos de release, cada uno con la evidencia que lo respalda.
2. Evidencia de carga para la ruta crítica que usted elija: dónde se vuelve lenta y dónde falla, expresado en números.
3. Un mapa de brechas de pruebas de contrato y controles de calidad en sus servicios y pipelines.
4. Un plan a 90 días con responsables y efecto esperado.
5. Un resumen de una página que su consejo de administración pueda leer.

Formas de trabajar juntos

El diagnóstico de riesgo de release es de tarifa fija, normalmente entre US$12 000 y US$24 000 según el alcance. Las demás tarifas se cotizan por escrito después de la primera conversación.

Diagnóstico de riesgo de release

De 2 a 3 semanas, aproximadamente. Tarifa fija, normalmente entre US$12 000 y US$24 000.Los cinco entregables de arriba y una sesión de presentación de resultados con su equipo directivo.

Evaluación técnica

De 2 a 3 semanas, aproximadamente. Tarifa fija.Algunos de los mayores costos de ingeniería se deciden antes de saber si una plataforma aguantará. Una lectura independiente y por escrito de una plataforma y de la entrega que la rodea, antes de comprometer dinero en una migración, un cambio de plataforma, una plataforma de un proveedor o una inversión: hallazgos priorizados con evidencia, qué riesgo representa cada uno en horas y en sus propios números, un plan a 90 días y un resumen de una página para un consejo o un comité de inversión. He trabajado esas decisiones en medios deportivos, boletería y fintech.

Revisión del modelo operativo de ingeniería

De 2 a 3 semanas, aproximadamente. Tarifa fija.Un mapa de cómo fluye hoy el trabajo desde el plan hasta el release, dónde espera y cuánto cuesta cada espera en horas, las restricciones priorizadas, un borrador de modelo operativo con roles, gobernanza e indicadores, y un plan a 90 días.

Asesoría mensual

3 a 6 meses, de 3 a 5 días al mes. Tarifa mensual.Una sesión de trabajo semanal, prioridades mensuales por escrito con un registro de decisiones, y revisión de diseños y planes.

Aseguramiento temporal de programa

Alcance acotado. Tarifa diaria.Un responsable de aseguramiento asignado a un programa: controles de release, un registro de riesgos, estado semanal y un documento de traspaso.

Cómo se desarrolla un trabajo

1. Una conversación de 30 minutos. Usted me cuenta qué va a lanzar o cambiar y qué le genera más dudas. Si no soy la persona indicada, se lo digo en ese momento.
2. Acuerdo de confidencialidad y alcance. Firmo el suyo o envío uno mutuo antes de ver nada. El alcance, los entregables, las fechas y la tarifa quedan en un documento de alcance por escrito.
3. El trabajo. Entrevisto a las personas que hacen el trabajo antes de recomendar nada. Usted designa a una contraparte y me da acceso de lectura a repositorios, pipelines y tableros, además de unas horas a la semana de dos o tres personas. Las pruebas de carga se ejecutan en un ambiente similar a producción que usted proporciona, nunca en producción.
4. Presentación y traspaso. Usted recibe los entregables por escrito y una sesión de presentación de resultados, y luego decide si se detiene o continúa.

En entornos regulados trabajo con datos enmascarados o sintéticos y no necesito PII ni PHI de producción. Quedan fuera del alcance, salvo acuerdo aparte: cambios en producción, pruebas de seguridad y asesoría sobre personal o recursos humanos.